制造业工厂为什么留不住员工？

春节假期已经结束，好多工厂都已经正式开工，马路上随处可见的就是招工摊位和招工信息。很多工厂都在大量招收普工，招工信息是各种介绍，工资普遍都在五千以上，但是招工效果都并不是很好，现在招工为何那么难？

今天是我们春节后开工的第五天，目前车间员工已经来了百分之六十了，但是还是有好多老员工还没有报到，联系后说是还要过才几天过来也不知道到底是还在老家还是已经在别的地方上班了，每年过年后开工后的第一个月车间人员都不能到齐，而且基本年年都要更换新员工，一线员工的流失率都很大，大街上到处都是招工的摊位，大多数工厂每个月工资5000－7000这个范围内，公司还提供住宿食堂可是还是留不住老员工，有很多员工换来换去最后发现工资也都是差不多。那么工厂到底怎么样才能留住老员工，引进新员工呢？做为工厂的基层管理每天都要接触一线员工，我认为员工留不住的原因有以下几点。

－、员工的福利不够，现在很多厂的工资都在5500元左右，每个月的工资待遇都相差不多，但是有很多工厂除了正常工资外没有任何的福利，比如中秋 、 春节、员工生日时发放一些小礼物给员工。

二、没有企业文化,浙江这边好多工厂根本没有企业文化，只是一味的让员工上班下班，除了干活外没有组织任何与工作之外的活动，比如运动会比赛，附近团建、节日的时候组织一些有趣的比赛，有时候一笔小小的费用就能给员工带来很大的乐趣，让员工对工厂更亲切，不要把员工当做生产的机器。

三、多多尊重员工，多听听员工的意见：做为生产的一线基层管理，我见到过有好多员工因为一些很小的事情与管理人员发生了争执从而负气选择了离职，有很多生产的一线基层管理素质不是很高，感觉自己当了小领导后就好像天老大他老二一样，所有的员工都要听他的，不管对错都要员工无条件执行一点也听不进员工的建议，有的甚至不要员工发表自己的意见。有些时候员工问他们一些事情好像一副不耐烦的样子，动不动就要给员工脸色看，让员工得不到基本的尊重。往往很多员工离职都是因为和基层管理人员不合，从而员工做着不舒心导致员工离职。

四、上班时间太长，现在好多工厂上班时间太长，每天都要加班根本不给员工休息的时间。很多时候员工长时间加班根本没有任何的空闲时间来做其它事情，而且有时候长时间加班员工根本没有任何的生产效率，只是在应付领导的要求。如果能够把每日的生产目标定好，让员工做完就不加班，而且拿到的工资和加班工资一样那么员工的积极性就能马上调动起来，工厂能减少费用，员工又能有空余时间干其它事情，减少员工工作时间，增加员工生产效率。但是往往很多工厂看到员工生产速度快了马上就要降单价，导致员工积极丧失，毕竟员工也不是傻子，做快了就要降单价，还不如做慢点呢，反正大家也都轻松点。

以上是我的个人观点，我认为只要工厂能够解决以上问题基本就能留住老员工，而且对公司产生的额外费用也不会太高，总比每年拿出一大笔钱来招新员工好，现在好多工厂每年都要拿出一大笔钱来奖励内部员工介绍，如果能够留住老员工就不用白白浪费这么大笔资金了，而且对产品质量都能够有相应的提高。