为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?

图片[1]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

亿唐网

成立时间:1999年

创始人:唐海松,拥有创世的梦幻团队,其中有5个哈佛MBA和两个芝加哥大学MBA,不可谓不强大。

亿唐定位做一个无所不包的互联网门户网站,凭着这个设想顺利拿到了美国风险投资商的5000万美金。拿到钱的亿唐就开始铺天盖地的投广告,妄想通过广告一夜之间把亿唐铺遍全国,占领市场。可惜亿唐作为一个门户网站,求大而全,完全忽视了用户体验的问题,一味地推广扩张,名气是有了,但能为用户提供的服务却乏善可陈,最终被用户抛弃也是不冤枉。

亿唐失败的另外一个原因则是烧钱太快,当2000年全球互联网泡沫破灭之后,亿唐再无法融到足够的资金,而本身也因为迟迟找不到盈利方向,最终折戟沉沙。

2009年,etang.com域名惨被3.5万拍卖掉,匆匆落寞。

我觉得亿唐的失败完全是因为门户没有明确定位,融资虽多但花钱无度,没有危机意识。这也是当时的互联网公司的通病吧,在互联网刚刚兴起的那时,好像拿到钱的互联网公司基本都是这种花钱速度。

图片[2]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

8848

成立时间:1999年

创始人:王俊涛

8848的成立是因为连邦软件,当时做出这个电商网站的初衷就是为了卖连邦的软件,但出来后效果很好,所以发展很快。

8848成立不到2个月就经历了重大的股权变更,连邦软件借着股权变更实现了几百万元的收益。

也正是因为这一系列眼花缭乱的股权变更,导致创始人失去公司控股权,最后8848只能沦落为谁都不在意的一个弃子,非常可惜。

如果当年8848能在创始人团队的掌控下,脚踏实地地经营电子商务领域,可能现在中国的电商界完全会是另外一派景象。

图片[3]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

易趣网

成立时间:1999年

创始人:邵亦波、谭海音

易趣为当时中国真正意义上最大的B2C电子商务网站,不过因为创始人邵亦波为了爱情,远走美国,于是在2003年以1.5亿美金卖给了美国EBAY,而ebay却在和马云的淘宝网的战斗中失败,最终退出中国。

2012年eBay易趣投入香港李嘉诚旗下的TOM集团,想重新和淘宝争夺已经失去时机。

图片[4]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

FM365

成立时间:2000年

创始人:联想集团

是联想集团投资的互联网门户网站,当年位列中国五大互联网门户之一,后与美国在线(AOL)合作,可惜双方合作理念不同,在利益分配上也存在很大争议,最后这次合作不了了之。连域名都被人抢注,闹了个大笑话。

图片[5]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

博客中国

成立时间:2002年

创始人:方兴东

博客中国是当年WEB2.0时代的一面旗帜,可惜内部管理太差,并忽视了作为竞争对手的那些巨头们的实力,最终被打败。

博客网本可以做大做强,不过他们把融到的资金投入到了视频、游戏、购物、社交等众多项目上,并大把烧钱,千万美元很快就被挥霍殆尽。

2006年,中国互联网门户网站几乎把博客变成了一个标准配置,这些巨头们轻而易举地复制了方兴东用钱堆起来的这一新战场。博客网最终只能在巨头们的围剿下缴械投降,其创始人方兴东亦黯然退出,从此消失在互联网江湖。

图片[6]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

拉手

成立时间:2010年

创始人:吴波

拉手成立于中国团购的互联网元年,比美团稍晚几天。

团购并非中国首创,而是模仿美国团购鼻祖GROUPON,拉手成立之初就受到了众多资本大鳄们的青睐,共拿到了1.66亿美金的融资吗,后来GROUPON想用5亿美金全资收购拉手,被吴波拒绝。

可惜的是拉手把融到的钱全部用到了推广广告商,最终因为资金枯竭而不得不没给做电脑的宏图三胞。而当时的美团王兴则精打细算,不烧钱占市场,而是把钱全用到回馈消费者和商家的手上,最后在百团大战中胜出。

图片[7]-为什么傲立潮头投资巨大的那些互联网企业还会失败?-博云求真

饭否

成立时间:2007年

创始人:王兴

被称为中国的Twitter,是中国微博的鼻祖。2009年因为某些原因,饭否被关停。具体的原因到现在也是讳莫如深,涉及到一些不为人所知的问题。可能饭否过早地涉及到了这一块,在内部的政策把控上还未成熟。后来的新浪微博却很好地生存了下来,并成功在美国上市。

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