怎么创业比较容易成功？把握住这3点！

你每天忙忙碌碌，到头来还是月光族；

●你在单位做足了“老实人”，却依然被老板责骂；

●加班、加班、无止境地加班；

●你越来越发现自己“老了”、“中年危机”、“失业恐慌”……

真要打一辈子工？你想过创业吗？

我想很多人一定想过，而且不止一次想过，甚至蠢蠢欲动过。但是自己到底适不适合创业呢？

京东创始人刘强东，给了我很多启发。

刘强东，江苏宿迁人，一位真正草根出身凭借自身努力创业成功的人士。1998年在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。2014年京东在美国纳斯达克成功上市。

“我们不是被命运偏爱的孩子，所以要做自己命运的主宰，选择创业是因为我们怀揣梦想并付出行动了!创业的道路都是艰辛的，失败也是不可避免的，重要的是如何从失败中总结出教训。”刘强东说。

所以，如果你有创业的想法或者正在创业的路上，不妨看看以下三点是否具备，少走弯路，助你成功。

1、你有敏锐的商业嗅觉吗？

从经营饭店到售卖刻录机：1992年，刘强东在一次吃饭时，二十多万盘下了老板不想开的饭馆，开启了第一次创业。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间就赔光了老底儿。1998年他揣着2万元存款在中关村租了一个3.2平方米的摊位柜台，卖刻录机，柜台的名字叫”京东多媒体”，即京东公司前身。

从代理商向零售商的转变：2001年，随着刻录机利润的降低，刘强东的在中关村开张第一家零售店，主要出售电脑配件。可是好景不长，2003年SARS来袭，这一场瘟疫遣散了中关村的喧闹和繁华，生意一落千丈，他不得不暂时关闭了所有门店。

从线下销售转战线上销售：2004年，京东线下是盈利的，线上则需要大笔投资，且回报遥遥无期，所以不少人反对转战互联网。但是刘强东最终力排众议，于2005年关闭所有线下连锁店，专注于电商，成就了今日的京东帝国。

从刘强东的几次转型可以看出他具备了敏锐的商业嗅觉，他能够及时准确地把握商机。所以创业干什么很重要，选对创业项目是创业成功的基础条件。

2、你身边有贵人相助吗？

刘强东的创业成功，身边离不开3个女人。

一号人物：龚晓京。1998年6月18日，京东公司成立时，刘强东跟校友龚晓京热恋，取“京东”名字有渊源。她是京东创始人之一，2003年从政，如今又被召集回刘强东身边，出任“京东集团战略副总裁”。

二号人物：徐新。被称为中国的“风投女王”。在2007年，京东持续亏损，没人愿意投这家企业时，刘强东发现，再融不到钱，京东就要倒闭了。这时他遇到了生命里的第二个贵人徐新。徐新问他要多少，刘强东已经不敢说高，只敢说要200万美金。而徐新大手一挥，给了刘强东1000万美金。徐新的这笔钱盘活了京东，京东从那时开始自建物流体系，成长了起来。而徐新为京东挖来的不少高管，也间接地带动了京东的发展。

三号人物：章泽天。被称为奶茶妹妹。京东正在上市的前夕，那时也正是章泽天火的时候，是无数宅男心中的女神。刘强东与奶茶妹妹恋情的曝光让无数宅男痛心不已，迅速地占领了各大热门。随着人们的八卦之心，奶茶妹妹自身带着无数的流量和关注度来到了刘强东的身边。之后据相关人士透露，与奶茶妹相关的新闻曝光对京东商城的推广，将为刘强东每年节省至少10个亿的营销费用。同时也助推了京东的销售额的疯狂增长，在曝光之后的一个季度，京东的交易总额同比增长82%。在京东高速增长的背后，这3位女人绝对功不可没。

你在选择创业的过程中是否也有贵人相助？资金链跟不上了是否有人注资帮助？创业航向把握不准了是否有人提醒定航？创业过程中的人脉关系真的太重要。

3、你的家人会支持吗？

“我创业前3年最大的痛苦，不是站在马路边上发宣传单遭白眼，不是挨冷受累，而是感觉世界上没有一个人理解我……哪怕第一年就赚了三十多万，我在他们眼里依然是下三烂。”这是刘强东在创业初期，女友离开，家人不解情况下的一段独白。

创业不是凭一腔热血，而是机遇与风险并存。一旦创业失败，可能会赔上老本，甚至倾家荡产。你和你的家人做好准备了吗？

4、写在最后

我有一个弟弟不愿意给别人打工选择创业。“叫了个鸡”盛行时他开炸鸡店，VR游戏盛行时他开VR店，夜市盛行时他又租床位经营夜市娱乐项目。可是折腾了几年到头来不但没剩下一分钱，还欠外债10多万，最后只能放弃创业当起了海员谋生。他的创业失败以上3点原因都存在。

有位大学生问刘强东：怎么去成功？

“我永远不知道怎么去成功，我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学，如果你真心想成功，不用恐惧不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前，一直向上，永不停止，那么你的梦想终究能够实现”。

虽然刘强东的话多少有点“心灵鸡汤”的味道，但我想选择创业就是选择一条意义非凡的路，追寻一种完全不同的活法。如果真的具备以上三个条件，我想选择创业，未尝不可。